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招商局集團安監部趙耀銘來上海公司檢查指導工作

發布日期:2019-09-09 字號:[ ]

    2019年9月6日下午,招商局集團安全監督管理部部長趙耀銘來到上海公司檢查安全生產管理工作并聽取了改革調整期安全工作匯報。公司黨委書記李勝、分管安全的副總經理羅天軍等參加了會議。

    李勝介紹了新上海公司組織架構、人員設置、改革調整及生產經營總體情況。羅天軍從公司船舶運力、安全人員配備、管理體系運行、安全制度建設、隱患整改、安全生產緊急狀態管理、船員管理及下步面臨的挑戰和應對措施等方面進行了逐一匯報。

    趙耀銘指出,公司在調整期,務必要注意安全生產工作,要放在所有工作的首要位置,要以天津久凌為案例警醒,從思想上要高度重視,從行動上要務實。對下步安全工作提出如下要求:

    一是開展安全評估。新上海公司由三家公司組建而成,雖然業務沒有多大變化,但是機構發了變化,要按照集團要求開展安全評估工作,并以此為契機,提升安全管理水平。

    二是提高安全管理標準。從檢查的船舶情況看,部分船舶基礎管理薄弱,安全管理標準不高,新成立上海公司要提升安全管理要求,要向同行業高標準看齊,江船要向海船看齊,內貿船要向外貿船看齊

    三是抓好“兩基”(基礎與基層)工作。基層船員是船舶安全的重要保障,船員工作生活條件艱苦,盡管公司在比較困難的情況下,提高了船員工資待遇和生活補貼,但是船員問題依然是公司安全保障的核心要素,要做好船員管理總體規劃,并分步實施。

    四是做好本質安全工作。公司長江船舶設備設施存標準較低的問題,既有先天設計的不足,也有造船產生的問題,直接影響到安全生產,下步,要結合隨船調研,掌握實情,不斷提高安全設施、設備的本質安全。(吳忠遜)


 




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